Grondlegger van dit bedrijf.
Vanaf 1983 al ondernemer en in 1996 mijn bedrijf verkocht. Op advies van de toenmalige directeur Rabobank gestart als bedrijfsadviseur MKB.
In het jaar 2000 gestart met een eigen kantoor waarbij de administratie de hoeksteen van het bedrijf was; ik kan heel veel doen maar de administratie moet feilloos kloppen anders wordt het niets.

MIJN TAAK ALS FINANCIEEL MANAGER EN ANALYST (S.W.O.T.):

• Financiële analyses uitvoeren om de huidige en verwachte financiële gezondheid van de onderneming te bepalen.
• De financiële en juridische documenten om de juistheid en naleving van reglementen en aanvaardbare financiële principes te controleren.
• Oplossingen voor problemen of situaties ontwikkelen en aanbevelen.
• Het geven van een interne analyse van het bedrijf:
  – wat is de visie van het bedrijf
  – wat is de huidige strategie
  – wat is het assortiment
  – personeelsbeleid
  
  
• Het geven van een externe analyse van het bedrijf:
  – positie van de locatie
  – bedreigingen vanuit de markt
  – het formuleren van de bedrijfsformule
  – concurrentie positie